Une équipe proche à l’écoute des besoins des administrés
- Créer un parking de 250 places (ou plus) sur le stade (voir projet Complexe 3S : Stationnement, Sports & Services).
- Créer un parking d’une quinzaine de places sous l’école, avec zone de co-voiturage (envisager une appli ou un groupe WhatsApp).
- Créer des micro-parkings de proximité sur des terrains municipaux non-exploités, notamment sur la départementale, proches commerces.
- Sécuriser la circulation piétonne en créant des trottoirs : du village à l’usine Mane, sur le chemin de Châteauneuf et le chemin de l’Escure, empruntés par beaucoup d’enfants.
- Etudier la création d’une piste cyclable entre Châteauneuf et Pont du loup (par l’ancienne voie de chemin de fer).
- Continuer à réaménager les chemins piétonniers.
- Continuer et renforcer le bon fonctionnement de l’école et de la crèche : installer la climatisation, créer un espace d’ombre bien plus étendue dans la cour, sécuriser la sortie de l’école en créant une alternance avec zone dépose-minute, envisager une cuisine en local ou en relation avec les villages les plus proches.
- Pérenniser la récupération des eaux pluviales pour arrosage (bâtiments publics, Complexe 3S, etc).
- Etude de solutions potentielles pour développer les énergies renouvelables dans les bâtiments publics.
Une équipe proche transparente et solidaire
- Objectif transparence : mise en lumière des actions, projets et challenges menés par la mairie sous forme de podcasts et interviews vidéos hebdomadaires (rencontres avec les commerçants et artisans, explications claires des grandes décisions, point sur les avancées des projets, informations en direct sur les travaux et la sécurité, rencontres avec les agents et les élus, etc).
- Allô les élus ! Ligne directe avec des relais de quartiers parmi les élus qui entretiennent des rapports directs avec les administrés et qui font remonter au plus vite les doléances et les idées.
- Interactions avec la mairie : faciliter et fluidifier la communication en interne entre les personnels et avec les administrés pour une meilleure réactivité.
- Parlement citoyen « Agora » : espace de dialogue annuel en extérieur et en début d’été, Square Seytre.
- Création d’une salle des fêtes polyvalente (Complexe 3S)
- Continuité dans le soutien aux associations en place (mise à disposition de locaux, de moyens de transports, etc).
- Continuité du lien social avec les aînés et les personnes en situation précaire : repas des aînés, colis de Noël, bons alimentaires, assistante sociale, acteurs CASA au besoin, CCAS.
- Développement de l’espace paramédical Guintran.
- Prêt des salles municipales sur demande, avec cahier des charges.
- Favoriser l’implantation d’associations solidaires.
- École buissonnière du Loup : sorties transgénérationnelles (nature, patrimoine, écologie, artisanat).
Une commune forte ambitieuse et solide dans ses projets
- Projet « Complexe 3S » : parking gratuit de 250 places minimum, niveau du stade, pour absorber les besoins des villageois. Dans le projet à l’étude, il est prévu un ascenseur pour sortir au niveau du jardin d’enfants. Possibilité de créer des box de stockage en location. Création en surface d’un complexe sportif (stade de foot, terrains de Padel, agrès, gymnase avec douches et vestiaires, buvette). Le gymnase sera modulable et servira de salle polyvalente / salle des fêtes.
- Développer la zone d’activité de la Sarrée, accompagner l’implantation de nouvelles structures et supporter les structures existantes, étudier un développement sur le long terme, à la fois rentable et durable. Cette zone est une source de revenus capitale pour nos projets, à pérenniser sur le long terme en tenant compte du facteur environnemental.
- Travailler main dans la main avec la CASA, le Département et l’Europe afin d’obtenir les financements de nos projets et pour mettre en valeur notre territoire. Il est particulièrement urgent de renforcer les relations avec la CASA et de défendre férocement nos projets auprès de ces 3 partenaires politiques et économiques.
- Rencontrer les entreprises pour se sensibiliser à leurs besoins, créer des partenariats, solliciter des financements.
- Favoriser l’implantation et le développement des commerces, avec démarchage des pas de portes pour créer des locaux commerciaux ou artisanaux.
- Rouvrir et développer l’espace co-working de la Passerelle.
- Accueillir les nouveaux agriculteurs et favoriser leur épanouissement.
Une commune forte fière de ses atouts
- Création d’un centre culturel (Complexe 3S) et d’une maison des artistes au cœur du village, Square Minetti.
- Mise en valeur de l’art et de l’artisanat (manifestations, salles d’expo…)
- Améliorer la communication externe sur les événements proposés (asso, fêtes, etc) en multipliant et modernisant les canaux de diffusion (réseaux, applis) et en les actualisant régulièrement.
- Mise en place d’un parcours culturel dans le village et ses alentours, par un fléchage et des informations à la fois historiques et pratiques.
- Mise en valeur du patrimoine naturel du village : recenser tous les orangers, bigaradiers et oliviers du village, créer une entraide de récolte et vendre sous forme de coopérative.
- Réaménagement des conques du lavoir.
- Travaux à prévoir dans l’église : chauffage, restauration du Bréa, réparation du vitrail, réfection du clocher avec rejointement des pierres.
- Etude du site de la Papeterie pour monter un projet communautaire, écologique et sportif qui mette en valeur ce site historique et nous permette de l’exploiter au mieux.
- Nettoyage du donjon.
- Enfleurissement du lavoir et embellissement des places et squares du village.
- Habillage uniforme des poubelles du village.